Die auf Management-Ebene erzielten Restrukturierungsprozesse im gesamten Unternehmen zu etablieren, bedarf einer langfristigen Begleitung und aktiv gesteuerten Umsetzung. Nur so lassen sich Erneuerung und der Blick über den unternehmerischen Tellerrand als Leitgedanken der beruflichen Praxis implementieren.
Mittels unserer Pro-Aktiven Prozessbegleitung verankern wir die mit der PEI-Strategie erzielten Ergebnisse. Das geschieht jedoch nicht von heute auf morgen, sondern braucht Zeit und Kontinuität. Aufeinander aufbauende Councelings, Kompetenz-Impulse und Follow Ups sorgen, dafür, dass die Ziele und Visionen intern kommuniziert und nachhaltig umgesetzt werden. So entsteht eine Kultur des Frischdenkens und Neuhandelns, in der nachhaltige Erneuerung gelebte Unternehmenskultur wird.
